Ngày 02/10/2025 vừa qua, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Tân Phúc Tiến đã chính thức áp dựng và triển khai phần mềm quản lý dự án xây dựng FastCons. Bước đi mới của doanh nghiệp Tân Phúc Tiến đánh dấu bước đi chiến lược nhằm tối ưu quản lý vật tư, tiến độ dự dự án để nang cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai gần.
| Danh mục | Thông tin chi tiết |
| Tên khách hàng | CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI TÂN PHÚC TIẾN |
| Lĩnh vực hoạt động | Xây dựng hạ tầng giao thông, hệ thống thoát nước, hạ tầng kỹ thuật & dân dụng. |
| Nhu cầu | Kiểm soát chặt chẽ biến động vật tư, quản lý ca máy/phương tiện và minh bạch hóa tiến độ hiện trường. |
| Tính năng ứng dụng trên FastCons | Quản lý tiến độ, Nhật ký thi công, Quản lý vật tư & Kho hàng, Hệ thống Đề xuất phê duyệt. |
1. Đôi nét về Tân Phúc Tiến và sứ mệnh kiến tạo hạ tầng đô thị
Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Tân Phúc Tiến là một nhà thầu chuyên sâu có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và hạ tầng kỹ thuật tại TP. Hồ Chí Minh. Đặc biệt, với thế mạnh trong thi công đường xá và hệ thống thoát nước đều những hạng mục đòi hỏi sự chính xác cao về kỹ thuật và sự bền bỉ về chất lượng. Công ty Tân Phúc Tiến đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều dự án nâng cấp bộ mặt đô thị như: Dự án nút giao thông An Phú, Đường Trần Quốc Hoàn (Quận Tân Bình), Dự án mở rộng đường Tân Kỳ Tân Quý (Quận Bình Tân),…
Dự án mở rộng đường Tân Kỳ Tân Quý (Quận Bình Tân)
Khác với các công ty xây dựng dân dụng thuần túy, hoạt động của Tân Phúc Tiến mang đặc thù của ngành hạ tầng: Dự án trải dài theo tuyến của dự án dài ngày, máy móc thiết bị thi công và khối lượng vật tư (cát, đá, nhựa đường, ống cống…) luân chuyển liên tục với số lượng lớn. Vì vậy, đòi hỏi giải pháp công nghệ giải quyết được bài toán chuyên sâu cho đội ngũ thi công hiện trường.
2. Chuyển mình từ phương thức truyền thống sang số hóa
Trước khi đồng hành cùng FastCons, Tân Phúc Tiến vận hành theo mô hình quản lý truyền thống. Với đội ngũ kỹ sư thiện chiến nhưng mọi báo cáo tiến độ, nhật ký công trình hay phiếu nhập -x uất vật tư đều thực hiện thủ công hoặc qua các ứng dụng chat rời rạc.
Sự thiếu vắng một công cụ quản lý tập trung đã tạo ra những nút thắt về dữ liệu:
- Khó kiểm soát vật tư: Việc thất thoát vật tư tại kho tạm hiện trường hoặc sai lệch trong phiếu xuất/nhập dễ xảy ra do không được đối soát thời gian thực.
- Quản lý phương tiện thi công: Các ca máy xúc, xe lu hoạt động tại công trường hạ tầng khó được thống kê hiệu quả về giờ chạy và định mức tiêu hao.
- Tiến độ thi công: Ban giám đốc tại văn phòng thường xuyên phải chờ đợi báo cáo từ hiện trường, dẫn đến độ trễ trong việc đưa ra các quyết định điều phối nguồn lực.
3. Số hóa dự án thi công cùng FastCons
Quyết tâm thay đổi để chuyên nghiệp hóa bộ máy, Tân Phúc Tiến đã lựa chọn FastCons làm nền tảng công nghệ số hóa dự án của mình. Sau quá trình tư vấn và hỗ trợ sát sao từ đội ngũ chuyên gia của FastCons, doanh nghiệp Tân Phúc Tiến đã đi sâu vào quản lý các tính năng sau:
- Quản lý Kho hàng & Vật tư: Theo dõi tình trạng sử dụng, khối lượng đã nhập/xuất và tồn kho của từng mã vật liệu cụ thể. Kiểm soát chặt chẽ việc sử dụng vật tư vaf khai báo tiêu hao nguyên vật liệu tại từng hạng mục đã thi công trong ngày. Điều này giúp bộ phận Kế toán và Ban lãnh đạo kiểm soát được chi phí thực tế so với định mức dự toán ban đầu.
- Nhật ký công trường: Thay vì ghi chép tay, các kỹ sư tại hiện trường giờ đây cập nhật tình hình thi công, quân số và đặc biệt là tình trạng máy móc thi công ngay trên app di động. Dữ liệu này được đổ về trung tâm theo thời gian thực, giúp Ban điều hành nắm rõ chi tiết thông tin của từng dự án đang triển khai.
- Hệ thống Đề xuất & Phê duyệt trực tuyến: Rút ngắn khoảng cách giữa văn phòng (TP.HCM) và các công trường. Mọi đề xuất vật tư phát sinh hay chi phí tạm ứng đều được gửi và phê duyệt tức thời trên nền tảng trực tuyến, đảm bảo mạch thi công không bị gián đoạn.
4. Cam kết đồng hành của FastCons và Tân Phúc Tiến
Việc triển khai FastCons tại doanh nghiệp vô cùng suôn sẻ, điều này phản ánh quyết tâm chuyển đổi số hóa dự án xây dựng hướng tới việc quản lý hiệu quả, tiết kiệm thời gian, tất cả thông tin đều nằm trên cùng một hệ thống. Sự minh bạch trong báo cáo giúp giảm thiểu tối đa các sai sót do con người, đồng thời tối ưu hóa năng suất của dàn phương tiện thi công hiện có.
Sự chỉn chu trong quản lý nội bộ chính là nền tảng bền vững nhất để thực hiện những công trình hạ tầng chất lượng, bền bỉ với thời gian. Với nền tảng công nghệ vững chắc, Tân Phúc Tiến đang sẵn sàng cho những dự án quy mô lớn hơn, góp phần vào sự phát triển chung của hạ tầng giao thông khu vực phía Nam.
FastCons rất vinh dự khi được Tân Phúc Tiến lựa chọn là nền tảng công nghệ để cùng đồng hành và quản lý hiệu quả các dự án hiện tại và tương lai. Chúng tôi cam kết luôn hỗ trợ và giải đáp mọi thắc mắc, khó khăn của doanh nghiệp trong quá trình vận hành. FastCons hy vọng không chỉ Tân Phúc Tiến mà còn rất nhiều doanh nghiệp xây dựng trên toàn quốc số hóa, quản lý dự án xây dựng thành công.
