“Công ty chúng tôi có rất nhiều công trình rải rác khắp cả nước, gặp rất nhiều khó khăn về quản lý thi công, quản lý kỹ thuật hiện trường, quản lý thu chi, tiến độ & kế hoạch thi công. Trên hành trình tìm kiếm một công cụ công nghệ có khả năng đáp ứng trọn vẹn nhu cầu và khắc phục những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải, chúng tôi biết đến FastCons. Sau 1 thời gian ngắn triển khai, những lợi ích vượt trội FastCons mang lại cho VINADUY có thể kể đến việc đơn giản hóa công tác quản lý thi công, hạch toán thu chi, điều hành dự án tại các tỉnh trực tuyến, đảm bảo công tác vận hành mà không xảy ra mất mát & tổn thất vật tư.”

“Sau 3 năm loay hoay với bài toán Chuyển đổi số, qua nhiều lần tìm kiếm giải pháp thay thế, đến tháng 8/2022, Ban điều hành công ty đã tin tưởng gửi gắm kỳ vọng và quyết định triển khai nền tảng FastWork. Đây là giải pháp phần mềm hỗ trợ hoạt động quản trị nhân sự, nội bộ, quản trị khách hàng, quản trị công việc và đặc biệt là quản lý dự án thi công thông qua ứng dụng Quản lý dự án xây dựng chuyên sâu FastCons, thu hẹp khoảng cách, giải quyết trọn vẹn vấn đề quản lý chi phí, vật tư, nhân sự giữa khối công trường và khối văn phòng.”

“Sau quá trình tìm hiểu, tôi thấy phần mềm FastCons giải quyết sát bài toán đặc thù mà các doanh nghiệp thi công xây dựng đang cần. Hy vọng quá trình chuyển đổi dữ liệu sang hệ thống FastCons diễn ra thuận lợi, giúp VNC triển khai dự án hiệu quả, đúng tiến độ. Qua đây, tôi cũng đánh giá cao đội ngũ FastCons đã rất tích cực hỗ trợ, làm việc để 2 bên nhanh chóng hợp tác, ký kết hợp đồng và bắt đầu triển khai đào tạo từ ngày hôm nay.”

“Trước khi biết đến FastCon, công ty đã dùng nhiều phần mềm khác nhau để quản lý công việc như Base, Nhất Nghệ. Tuy nhiên, các công cụ này nhiều thao tác thủ công phức tạp, và chưa giải quyết sát bài toán vận hành đặc thù của doanh nghiệp thi công xây dựng.
Sau khi trải nghiệm FastCons, tôi thấy phần mềm dễ sử dụng, quản lý dự án xây dựng rất chi tiết và sát với thực tế. FastCons có tính năng hay là quản lý được tiến độ dự án nhanh hay chậm so với kế hoạch, nhờ đó kiểm soát luôn chi phí công trình, và đánh giá được hiệu quả thực hiện dự án theo từng ngày, từng giai đoạn. Đây cũng là lý do Ardor quyết định triển khai FastCons.”

“Thực hiện Chiến lược Chuyển đổi số tại Khối Xây lắp điện, sau khi có sự góp ý của Ban Chuyển đổi số PC1, chúng tôi đã xây dựng xong khung Chuyển đổi số 2022 – 2025. Trong khung Chuyển đổi số ấy, chia theo từng giai đoạn, trong đó năm 2022, PC1 sẽ triển khai phần mềm quản lý công việc, dự án, hợp đồng.
Sau gần 2 tháng tương tác, dựa trên trao đổi về mục tiêu cũng như góp ý, nhận thấy FastWork đáp ứng được các yêu cầu của Khối Xây lắp điện, PC1 đã quyết định triển khai nền tảng FastWork. Hoạt động này nằm trong lộ trình, chiến lược của Tập đoàn.”