Ngày 22/04/2025, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Seafarm chính thức áp dụng giải pháp FastCons vào bộ máy vận hành. Đây là bước tiến chiến lược góp phần chuẩn hóa quy trình quản lý các dự án thi công nhà màng, san lấp và hạ tầng nông nghiệp tại đơn vị.

Seafarm – doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ trong xây dựng nông nghiệp

Công ty Cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Seafarm được biết đến là đơn vị uy tín trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp hiện đại. Không chỉ dừng lại ở canh tác, Seafarm sở hữu năng lực mạnh mẽ trong việc thi công trọn gói các hạng mục hạ tầng kỹ thuật, san lấp mặt bằng và đặc biệt là hệ thống nhà màng, nhà lưới công nghệ cao.

Công ty SEAFARM số hóa dự án hạ tầng và nhà màng nông nghiệp cùng FastCons

Đặc thù các dự án của Seafarm thường nằm ở diện rộng, trải dài trên các khu vực đất nông nghiệp lớn, đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ về vật tư và tiến độ thi công hạ tầng cơ bản. Nhận thấy phương thức quản lý truyền thống qua Zalo hay Excel khó có thể đáp ứng tốc độ phát triển nhanh chóng, Ban lãnh đạo Seafarm đã quyết định hợp tác cùng FastCons để đưa công nghệ vào quản trị dự án toàn diện.

Seafarm số hóa quy trình làm việc hàng ngày trên FastCons

Tại Seafam, FastCons đóng vai trò là môi trường làm việc số chung cho toàn bộ đội ngũ nhân sự. Dưới đây là cách các bộ phận tại Seafarm áp dụng FastCons vào tối ưu công việc hàng ngày:

1. Đội ngũ Kỹ sư & Chỉ huy trưởng tại công trường

Đối với các dự án thi công nhà màng và san lấp, việc báo cáo khối lượng thực hiện mỗi ngày là rất quan trọng.

• Trước đây: Phải tổng hợp số liệu cuối ngày, chụp ảnh gửi qua nhóm chat, dễ trôi tin và khó tra cứu.
• Với FastCons: Các kỹ sư sử dụng Mobile App để cập nhật Quản lý tiến độ ngay tại hiện trường. Hình ảnh thi công hạ tầng, san lấp được chụp và upload trực tiếp theo thời gian thực (Real-time). Điều này giúp Ban lãnh đạo ngồi tại văn phòng vẫn nắm bắt chính xác tiến độ thi công đang ở giai đoạn nào (đào đắp, dựng khung, hay phủ màng…).

2. Bộ phận Kế toán & Quản lý Vật tư

Thi công nhà màng đòi hỏi lượng vật tư chi tiết và đồng bộ (sắt thép, màng phủ, hệ thống tưới…).

• Nghiệp vụ: Bộ phận vật tư sử dụng tính năng Quản lý vật tư để kiểm soát định mức nhập – xuất – tồn cho từng dự án. Mọi yêu cầu cấp phát vật tư từ công trường đều được thực hiện trên phần mềm, giúp đối chiếu nhanh chóng, tránh thất thoát vật tư tại các khu vực thi công rộng lớn.
• Quản lý thầu phụ: Với các hạng mục san lấp hoặc thi công phụ trợ, tính năng Quản lý hợp đồng giao nhận thầu giúp bộ phận Kế toán theo dõi chặt chẽ dòng tiền, giá trị nghiệm thu và thanh toán cho các đội thầu phụ, đảm bảo minh bạch tài chính.

3. Ban Lãnh đạo & Các phòng ban nội bộ

• Tính năng Đề xuất phê duyệt nội bộ đã loại bỏ hoàn toàn các giấy tờ trình ký thủ công. Từ đề xuất tạm ứng, xin nghỉ phép, đến duyệt mua sắm thiết bị… tất cả đều được thực hiện online.
• Giám đốc dự án có thể phê duyệt mọi lúc mọi nơi ngay trên điện thoại, giúp quy trình công việc không bị tắc nghẽn ngay cả khi lãnh đạo đi công tác.

Việc triển khai FastCons không chỉ giúp Seafarm giải quyết bài toán quản lý hiện tại mà còn là bước chuẩn bị về năng lực quản trị cho các dự án nông nghiệp công nghệ cao quy mô lớn trong tương lai.

Sự tin tưởng của Seafarm vào FastCons là minh chứng cho thấy giải pháp quản lý thi công chuyên sâu này hoàn toàn linh hoạt, phù hợp cho cả các lĩnh vực xây dựng đặc thù như nông nghiệp công nghệ cao, hạ tầng và san lấp.

Mời Doanh nghiệp Thi công Xây dựng cần số hóa quản lý, cải thiện hiệu quả dự án qua quản lý tìm hiểu và nhận trải nghiệm miễn phí DEMO phần mềm FastCons qua Đăng ký tư vấn hoặc Zalo/Hotline: 0983-089-715