Ngày 2/3/2026, Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Du lịch Phú Hưng đã chính thức lựa chọn FastCons làm nền tảng quản lý dự án xây dựng, nhằm từng bước chuẩn hóa công tác quản lý hiện trường và nâng cao hiệu quả điều hành dự án. Việc ứng dụng công nghệ được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng kiểm soát nhân sự, tiến độ thi công và hồ sơ dự án trong quá trình vận hành nhiều công trình cùng lúc.

Giới thiệu về Công ty CP Thương mại và Dịch vụ Du lịch Phú Hưng

Công ty CP Thương mại và Dịch vụ Du lịch Phú Hưng là doanh nghiệp uy tín có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng tại Hà Nội. Doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào thi công các công trình dân dụng và dự án công ích Nhà nước. Trải qua nhiều năm hoạt động và triển khai các dự án trên nhiều địa bàn khu vực miền Bắc, doanh nghiệp đã từng bước xây dựng năng lực tổ chức thi công bài bản, đồng thời hình thành nền tảng quản lý và vận hành đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các dự án xây dựng.

Với đặc thù thường xuyên triển khai đồng thời nhiều công trình tại các địa phương khác nhau, doanh nghiệp không chỉ đối mặt với yêu cầu về chất lượng và tiến độ thi công mà còn cần đảm bảo khả năng kiểm soát hiệu quả nguồn lực, vật tư và dữ liệu dự án trên toàn hệ thống.

Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng đặt ra yêu cầu cao về tính minh bạch, tốc độ xử lý thông tin và hiệu quả quản trị, việc ứng dụng công nghệ vào công tác điều hành trở thành một trong những định hướng quan trọng của doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Những bài toán quản lý đặt ra tại Phú Hưng

Đối với các doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt là các nhà thầu thi công công trình dân dụng và công ích, việc quản lý dự án không chỉ diễn ra tại công trường mà còn là bài toán điều hành xuyên suốt giữa hiện trường và văn phòng. Đây cũng là những vấn đề mà Phú Hưng mong muốn giải quyết thông qua việc xây dựng một hệ thống quản lý tập trung và đồng bộ.

1. Quản lý nhân sự đa công trường

Các công trình được triển khai tại nhiều địa phương khác nhau khiến việc kiểm soát quân số và công nhật thực tế khó khăn. Ban lãnh đạo và Ban chỉ huy công trình cần nắm được số lượng nhân sự đang làm việc tại từng dự án, đồng thời đảm bảo dữ liệu chấm công được ghi nhận chính xác và minh bạch.

2. Kiểm soát tiến độ thi công

Tiến độ là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả triển khai dự án và khả năng hoàn thành các cam kết với chủ đầu tư.

Tuy nhiên, khi thông tin chủ yếu được cập nhật theo từng đợt báo cáo, Ban lãnh đạo khó nắm bắt kịp thời tình hình thực tế tại công trường, bao gồm các hạng mục đã hoàn thành, khối lượng đang triển khai hay những phát sinh cần xử lý..

3. Nghiệm thu và thanh toán khối lượng

Đối với các công trình công ích và dự án Nhà nước, hồ sơ nghiệm thu luôn đòi hỏi tính chính xác và đầy đủ.

Trước đây, dữ liệu thường được tổng hợp từ nhiều nguồn như sổ ghi chép, hình ảnh hiện trường và các bảng tính Excel riêng lẻ. Việc rà soát và đối chiếu hồ sơ vì vậy tiêu tốn không ít thời gian của các bộ phận liên quan trước khi hoàn thiện thủ tục nghiệm thu và thanh toán.

4. Quản lý vật tư và chứng từ

Trong quá trình thi công, các phiếu đề xuất, nhập xuất và cấp phát vật tư phát sinh liên tục tại công trường.

Khi dữ liệu được lưu trữ phân tán trên nhiều file hoặc hồ sơ giấy, việc tra cứu lịch sử cấp phát, kiểm tra chứng từ hay đối chiếu thông tin phục vụ quản lý trở nên khó khăn và thiếu tính kịp thời.

Nhìn tổng thể, những bài toán trên phản ánh nhu cầu ngày càng rõ nét về một hệ thống quản lý có khả năng kết nối dữ liệu giữa công trường và văn phòng, giúp thông tin được cập nhật xuyên suốt và hỗ trợ công tác điều hành hiệu quả hơn.

Xuất phát từ yêu cầu đó, Phú Hưng đã từng bước triển khai các giải pháp số hóa nhằm chuẩn hóa quy trình quản lý hiện trường và xây dựng nền tảng dữ liệu tập trung cho các dự án xây dựng.

Số hóa quản lý toàn diện công trường trên phần mềm FastCons

Sau quá trình đánh giá nhu cầu thực tế, Phú Hưng quyết định triển khai các tính năng chuyên sâu cho quản lý thi công dự án xây dựng của FastCons nhằm giải quyết trực tiếp những bài toán quản lý mà doanh nghiệp đang gặp phải, đồng thời tạo nền tảng dữ liệu thống nhất cho quá trình vận hành và điều hành dự án.

Tính năng	Cách FastCons vận hành thực tế
Chấm công công trình	– Cán bộ phụ trách công trường thực hiện chấm công trực tiếp trên ứng dụng di động. Dữ liệu được cập nhật tức thời về hệ thống, giúp Ban chỉ huy công trình, phòng nhân sự và Ban lãnh đạo theo dõi tình hình nhân lực tại từng dự án trên cùng một nền tảng. – Việc số hóa công tác chấm công giúp giảm đáng kể thời gian tổng hợp công nhật, đồng thời nâng cao tính minh bạch trong quản lý tổ đội và nhân công hiện trường.
Nhật ký thi công	– Kỹ sư hiện trường có thể cập nhật nội dung công việc, khối lượng thực hiện, hình ảnh thi công và các vấn đề phát sinh trực tiếp trên phần mềm. – Dữ liệu được đồng bộ ngay về hệ thống, cho phép Giám đốc dự án và Ban lãnh đạo theo dõi tình hình triển khai công việc theo thời gian thực mà không cần chờ các báo cáo tổng hợp như trước đây.
Quản lý nghiệm thu khối lượng	– Khối lượng thực hiện được cập nhật và quản lý tập trung trên hệ thống. – Kỹ sư hiện trường là người ghi nhận dữ liệu thực tế, trong khi các bộ phận kỹ thuật, kế hoạch và kế toán có thể theo dõi, đối chiếu và chuẩn bị hồ sơ trên cùng một nguồn dữ liệu. – Điều này giúp rút ngắn thời gian tổng hợp hồ sơ, giảm sai sót và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban.
Quản lý hợp đồng	– Các thông tin liên quan đến hợp đồng, giá trị thực hiện và tiến độ thanh toán được lưu trữ tập trung trên hệ thống. – Nhờ đó, Ban lãnh đạo và các bộ phận quản lý có thể theo dõi tình trạng thực hiện dự án một cách trực quan, đồng thời nâng cao khả năng kiểm soát các chỉ tiêu quan trọng trong quá trình triển khai.
Quản lý đề xuất vật tư	– Giám sát công trường có thể lập phiếu đề xuất vật tư trực tuyến ngay trên phần mềm. – Quy trình phê duyệt được thực hiện online, trong khi toàn bộ lịch sử đề xuất và cấp phát được lưu trữ tập trung trên hệ thống, giúp thủ kho tra cứu, đối chiếu và quản lý vật tư trở nên thuận tiện hơn.

Khi được kết nối trên cùng một nền tảng, dữ liệu từ hiện trường có thể được cập nhật xuyên suốt tới các bộ phận kỹ thuật, kế hoạch, kế toán và Ban lãnh đạo, góp phần nâng cao khả năng kiểm soát và hỗ trợ ra quyết định trong quá trình triển khai công trình.

FastCons đồng hành cùng Phú Hưng nâng cao năng lực quản trị dự án

Việc triển khai và áp dụng FastCons tại các dự án xây dựng tại doanh nghiệp, cho thấy tầm nhìn và định hướng quản trị của Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Du lịch Phú Hưng trong việc từng bước chuẩn hóa dữ liệu, nâng cao năng lực kiểm soát hiện trường và xây dựng một mô hình quản lý phù hợp với yêu cầu ngày càng cao của thị trường xây dựng hiện đại.

FastCons trân trọng sự tin tưởng của Công ty CP Thương mại và Dịch vụ Du lịch Phú Hưng khi lựa chọn phần mềm là giải pháp công nghệ đồng hành trong hành trình chuyển đổi số. Đây không chỉ là niềm vinh dự mà còn là động lực để đội ngũ FastCons tiếp tục hoàn thiện sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm mang đến những giá trị thiết thực cho khách hàng.

Kính chúc Công ty CP Thương mại và Dịch vụ Du lịch Phú Hưng tiếp tục phát triển bền vững, triển khai thành công nhiều dự án chất lượng và ngày càng khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực thi công công trình dân dụng và các dự án công ích Nhà nước.