Ngày 01/03/2026 vừa qua, Công ty Cổ phần Tập đoàn CMH Việt Nam (CMH Group) – một trong những tổng thầu xây lắp quy mô lớn tại khu vực Miền Bắc, đã chính thức ứng dụng phần mềm FastCons vào công tác quản trị dự án. Bước đi chiến lược này hướng tới mục tiêu minh bạch hóa toàn bộ dữ liệu từ công trường đến khối văn phòng, đặc biệt là bài toán kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, hợp đồng và khối lượng thi công.

TỔNG QUAN

Tiêu chí	Thông tin chi tiết
Khách hàng	CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CMH VIỆT NAM (CMH GROUP)
Lĩnh vực	Đầu tư và thi công xây lắp các công trình tiện ích, hạ tầng, công ích
Giải pháp ứng dụng	Quản lý Hợp đồng, Chi phí, Tiến độ, Khối lượng, Vật tư, Kế hoạch và Hồ sơ

1. Đôi nét về tập đoàn CMH Việt Nam (CMH Group)

Được thành lập từ năm 2007, trải qua gần hai thập kỷ phát triển, Công ty Cổ phần Tập đoàn CMH Việt Nam (CMH Group) đã khẳng định vị thế vững chắc là một tổng thầu lớn tại miền Bắc thi công xây lắp hạ tầng.
CMH Group tự hào vì đã xây dựng được uy tín, thương hiệu của một Nhà thầu chuyên nghiệp với các trang thiết bị hiện đại, đồng bộ; đội ngũ kỹ sư và lao động kỹ thuật lành nghề được tôi luyện qua nhiều dự án trong và ngoài nước.

Phát huy từ thế mạnh này, CMH Group tiếp tục mở rộng lĩnh vực hoạt động, trở thành Nhà đầu tư, nhà phát triển bất động sản với mong muốn gia tăng giá trị và góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Với bề dày kinh nghiệm và đội ngũ nhân sự chất lượng cao, CMH Group luôn là cái tên được Nhà nước cũng như các chủ đầu tư lựa chọn tin tưởng trong hàng loạt các dự án quy mô lớn, đòi hỏi kỹ thuật phức tạp như: Thủy điện Ngàn Trươi, Thủy điện Xayrabury (Lào), Hầm đường bộ Sơn Triệu, Hầm Hải Vân,…

Công trình hầm đường bộ EA TRANG 1 

Trong giai đoạn hiện tại, CMH Group đang đảm nhận thi công hàng loạt các công trình tiện ích, công ích cho các đơn vị Nhà nước với khối lượng công việc vô cùng đồ sộ. Chính quy mô và đặc thù khắt khe của các dự án này đã đặt ra yêu cầu cấp thiết về một hệ thống quản lý dữ liệu tập trung, giúp Ban Lãnh đạo kiểm soát mọi biến số rủi ro ngoài thực địa.

2. Bài toán đặc thù của nhà thầu Xây lắp CMH Group 

Thi công các công trình tiện ích và hạ tầng công ích thường mang tính chất trải dài, khối lượng lớn các hạng mục & giải ngân vốn theo tiến độ nghiêm ngặt. Ban Lãnh đạo CMH Group đã chỉ ra những nút thắt trọng tâm cần công nghệ giải quyết:

• Giám sát tiến độ: Thay vì chờ báo cáo thủ công, Giám đốc dự án và Ban Lãnh đạo cần nắm bắt tiến độ thực tế theo thời gian thực từ dự án gửi về để đưa ra các quyết định điều phối tức thời.

• Đối chiếu Khối lượng – Hợp đồng: Khối lượng báo cáo từ hiện trường phải được đối chiếu trực tiếp với các điều khoản trong hợp đồng. Điều này nhằm xác định chính xác số liệu cần nghiệm thu thanh toán (KCS) là bao nhiêu và thuộc những khoản mục nào.

• Kiểm soát luồng Vật tư: Cần có hệ thống theo dõi chi tiết mã vật tư, số lượng nhập – xuất – tồn, đồng thời tự động cảnh báo khi có dấu hiệu vượt định mức để Ban Chỉ huy kịp thời cân đối phương án thi công.

• Quản trị Tài chính và Dòng tiền: Đây là yêu cầu đặc biệt quan trọng của Ban Lãnh đạo CMH. Doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ dòng tiền vào/ra, tra soát chính xác công nợ với Chủ đầu tư (CĐT), nhà thầu phụ và nhà cung cấp (NCC). Bên cạnh đó, hệ thống phải theo dõi được dòng tiền chi cho công trường (ngân sách chi bao nhiêu, chi cho những việc gì).
• Phân tách Doanh thu và Lợi nhuận theo Hợp đồng: CMH Group yêu cầu công cụ phải theo dõi rạch ròi doanh thu, lợi nhuận của từng hợp đồng/dự án cụ thể.

3. FastCons giải quyết bài toán của nhà thầu Xây lắp CMH như thế nào?

Để giải quyết trọn vẹn được các bài toán của doanh nghiệp, CMH Group đã quyết định triển khai đồng bộ giải pháp xây dựng chuyên sâu FastCons để quản lý các dự án của mình. Hệ thống được thiết lập để bám sát và số hóa các quy trình cốt lõi của Tập đoàn, bao gồm:

• Quản lý Tiến độ & Kế hoạch: Dữ liệu nhân công, ca máy, tiến độ thi công từng hạng mục được đội ngũ kỹ sư cập nhật trực tiếp trên ứng dụng di động (Mobile App) ngay tại công trường. Ban Lãnh đạo lập tức có cái nhìn toàn cảnh qua màn hình Dashboard ngay trực tiếp.
• Quản lý Khối lượng & Hợp đồng: Mọi số liệu khối lượng hoàn thành ngoài hiện trường đều được phần mềm FastCons liên kết chặt chẽ với Hợp đồng thi công. Cán bộ QS/ Kế toán dễ dàng nắm được dữ liệu nghiệm thu để làm hồ sơ thanh toán chuẩn xác, tránh sai sót.
• Quản lý Vật tư: Hệ thống hóa toàn bộ mã vật liệu, kiểm soát kho bãi và thiết lập tính năng Cảnh báo vượt định mức. Giờ đây, chỉ huy trưởng hoàn toàn chủ động đưa ra phương án điều chỉnh đề xuất mua/cấp vật tư.
• Quản lý Chi phí & Hồ sơ: FastCons cung cấp bức tranh tài chính đa chiều. Hệ thống tự động ghi nhận dòng tiền thu/chi, ngân sách công trường, đối chiếu công nợ rõ ràng với các bên (CĐT, NCC, Thầu phụ) theo giai đoạn. Đặc biệt, FastCons phân loại doanh thu rõ từng nguồn doanh thu/ lỗ lãi theo từng hợp đồng giúp Ban Lãnh đạo nắm bắt chính xác dòng vốn và lợi nhuận cốt lõi, từ đó có chiến lược điều phối tài chính liên dự án một cách an toàn, hiệu quả.

Lời kết

Việc quyết định ứng dụng công nghệ vào hệ thống quản lý dự án, thể hiện sự tin tưởng lớn của Ban lãnh đạo Tập đoàn CMH Việt Nam dành cho giải pháp FastCons. Đây không chỉ là bước đi chiến lược nhằm đón đầu xu hướng số hóa toàn diện ngành xây lắp, mà còn là minh chứng cho quyết tâm chuẩn hóa bộ máy, nâng cao hiệu quả quản lý công việc và kiểm soát rủi ro tại mọi dự án.

Dù mới ở giai đoạn đầu đưa vào vận hành, FastCons cam kết sẽ luôn đồng hành sát sao cùng đội ngũ Ban quản lý và kỹ sư của CMH Group. FastCons sẽ không ngừng hỗ trợ, tối ưu hóa hệ thống để giải quyết trọn vẹn những bài toán đặc thù của doanh nghiệp, biến dữ liệu thành điểm mạnh cạnh tranh sắc bén của CHM Group.

Kính chúc Tập đoàn CMH Việt Nam luôn phát triển vững mạnh, quản trị hiệu quả dòng vốn an toàn và tiếp tục khẳng định vị thế nhà thầu xây lắp hàng đầu tại các đại dự án trong tương lai!